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  遠大中聯控股集團有限公司管理體系嚴格按ISO9001國際質量管理體系、ISO14001國際環境管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系及《管理職責》、《質量管理》、《合同評審》到《服務》等要素,確保顧客的每一合同從一開始就由有關職能科室進行《合同評審》,在確保合同要求的設計、工藝要求、質量標準和交貨期等方面得以確認后開始能接受訂單。
  在原材料和配套件供應方面本企業嚴格按“CCC”認證產品要求采購,確定了具有完善管理保證體系,質量優良能滿足合同要求的國際、國內知名企業的知名產品,成為集團輸配電設備、電器元件配套件的合格供應方,并對進企業的配套件和材料,嚴格按標準進行檢查,只有通過嚴格檢查后,合格的產品才能進入裝配,并對合格供應方定期進行評審,對質量不穩定的配套企業進行堅決撤換,從而確保配套元器件和原材料質量和穩定提高。
  在產品的生產過程中,集團嚴格按管理保證體系中規定的《過程控制》程序嚴格三按生產,確保不合格原材料不投料,不合格零部件不轉道、不裝配,做到道道工序嚴格按圖紙、工藝、標準生產,裝配和檢驗,對產品質量做到一絲不茍,碰到不合格零部件和不符合要求的裝配寧愿企業損失推倒重來,也決不讓不合格品流入下道工序或進入裝配,為顧客造成隱患。
??? 在成品檢查中,集團嚴格執行最終產品檢驗規程,只有產品經各道工序,專職檢驗人員檢驗且數據符合要求后,才能按技術要求、合同規定和檢驗規程進行最終檢驗和試驗,經檢驗、試驗符合要求的產品才能合格出廠。
  集團為了確保產品質量的可追溯性,各道工序都建立了質量責任制度,每道工序都按《產品標識和可追溯性》程序規定,有操作者的責任標記和《檢驗狀態標識》同時嚴格按《質量記錄的控制》程序,做到道道工序有記錄,臺臺產品有檔案,萬一產品出現質量問題,都能按責任標記和質量記錄一追到底,查清質量問題的原因和責任人。
  為切實保證產品質量、防止和杜絕不合格的發生,集團確定由管理者代表全權負責的質量管理網,具體到質量保證部及各科室、車間都有專兼職質量管理人員層層把關,確保質量體系的有效運行。

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